Recruitment

Recrutez la personne avec les compétences pour aujourd’hui et le potentiel pour demain.

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Pourquoi Recruitment ?

Sollicitez les managers et les équipes opérationnelles dans la définition de leurs besoins.

Collectez les CV de sources multiples au sein d’un même point.

Mettez facilement en place un parcours de recrutement.

Sécurisez vos recrutements

 

« Recrutez la bonne personne partout dans le monde afin de répondre à vos enjeux stratégiques »

Recruitment description

– Adaptez votre recrutement en fonction de la réalité de vos enjeux et de la maturité de votre organisation.

– Définissez le niveau des compétences métiers, produits, sectorielles et/ou comportementales recherchées pour le poste.

 

Candidate process

– Mettez en place facilement un parcours de recrutement ;

– Sélectionnez le canal de recrutement le plus pertinent en fonction du profil recherché ;

– Organisez des entretiens avec les interlocuteurs-clés ;

– Reprenez la main lorsque vous le souhaitez ou selon vos ressources.

Candidate mapping

– Analysez les candidatures 

– Identifiez et sourcez les candidats en fonction de vos besoins RH

– Constituez un vivier de candidats pertinents et qualifiés

– Ayez accès aux profils correspondant à vos besoins

– Partagez la bonne offre aux bonnes personnes

 

Checking

– Alignez le déclaratif avec un discours de preuves.

– Vérifiez les expériences par une corrélation d’informations et une interrogation des références (écoles, employeurs, anciens collaborateurs).

– Vérifiez les compétences des candidats via des tests cognitifs, l’étude de la personnalité,  des cas pratiques, des entretiens vidéo ou des méthodologies d’entretien certifiées qui vous serviront de support.

– Mettez à disposition de vos managers et de vos intervenants RH internes ou externes des templates d’évaluation afin d’explorer les informations fournies.

– Ayez des rapports clairs afin de prendre des décisions adaptées.

Onboarding

– Préparez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs en leur présentant l’organisation, leur équipe, etc.

– Sécurisez le recrutement avec un suivi à chaque étape afin de déceler les signaux faibles et de vous alerter en temps réel.

« Gagnez du temps, réduisez les coûts et mettez en place une gestion de la relation candidats optimale.  »

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