Les entreprises ont un rôle important à jouer dans la lutte contre le changement climatique et la protection de l’environnement.
En tant que parties prenantes actives de la société, elles ont la responsabilité de prendre en compte les impacts de leurs activités sur l’environnement et de mettre en place des mesures pour les réduire.
Cependant, il est important de noter que certaines entreprises peuvent prétendre être « durables » ou « vertes » sans véritablement adopter des pratiques durables ou prendre des mesures concrètes pour réduire leur empreinte environnementale. Cela peut être considéré comme du « greenwashing », en d’autres termes sans langue de bois à du « bullshit » ou à de la manipulation (de l’opinion publique et des collaborateurs) en prétendant être durable sans le faire réellement ou pour se donner bonne conscience (« nous polluons mais nous plantons des arbres »)
Gouvernance et stratégie
Pour éviter ce type de tromperie et gérer de manière responsable leur impact environnemental, il est essentiel de mettre en place une gouvernance solide et transparente qui permette de prendre en compte les enjeux environnementaux dans les décisions de l’entreprise. Cela peut passer par la mise en place de politiques et de procédures environnementales claires, la création de comités de direction responsables de la gestion de l’environnement avec des experts conseillers et la définition de responsabilités claires pour chaque niveau de l’entreprise.
Excellence opérationnelle: plans d’actions et mesure de l’impact
La mise en place de cette gouvernance doit également être accompagnée de plans d’actions avec des objectifs et des résultats clé (OKR)et des indicateurs clé de performance (KPI) qui permettent de suivre les progrès de l’entreprise dans la réalisation de ses objectifs environnementaux. Ces KPI et OKR doivent être présents sur toute la chaine de valeur (pour exemples : choix des fournisseurs, ventes, logistique etc…) et peuvent inclure par exemple des indicateurs de consommation d’énergie, de réduction des déchets, de réduction de la consommation de ressources naturelles ou encore de performance en matière de durabilité.
Compétences « vertes »
Pour atteindre ces objectifs, les entreprises doivent être capables de se développer et de s’adapter à de nouvelles exigences. Cela implique l’acquisition et le développement de nouvelles compétences, notamment en matière de gestion de l’environnement, de technologies durables et de communication.
L’acquisition et le développement de ces compétences sont essentiels pour garantir la performance des entreprises à long terme. En effet, les enjeux climatiques ont des répercussions sur l’ensemble de l’économie et de la société, et les entreprises qui ne sont pas préparées à y faire face risquent de se retrouver en difficulté.
En investissant dans la formation et l’évolution des compétences de leurs employés, les entreprises peuvent être mieux équipées pour affronter les défis de demain et atteindre leurs objectifs de durabilité. De plus, la congruence environnementale contribue à l’attraction et à la rétention des talents: les talents et tout particulièrement la génération Z sont particulièrement sensibles aux questions environnementales et recherchent des employeurs qui partagent leurs valeurs.
Performance et innovation
En intégrant ces indicateurs de performance dans leur stratégie et leur gestion, les entreprises peuvent non seulement atteindre leurs objectifs environnementaux, mais aussi améliorer leur performance globale. En effet, la mise en place de pratiques et de technologies durables peut souvent entraîner des économies à long terme, en réduisant les coûts, en améliorant l’efficacité et contribuant à l’innovation par l’identification de nouvelles opportunités de croissance.
Réputation et crédibilité
De plus, de nombreux clients et investisseurs sont de plus en plus sensibles aux enjeux environnementaux et à la durabilité des entreprises. En mettant en place une gouvernance et une stratégie durable, les entreprises peuvent renforcer leur crédibilité et leur attractivité auprès de ces parties prenantes.
Pour conclure, il est donc essentiel que les entreprises prennent leur responsabilité face aux enjeux climatiques au sérieux et mettent en place des mesures concrètes pour y faire face. Cela passe par la mise en place d’une gouvernance solide et transparente, la définition de KPI pour suivre leur performance en matière de durabilité et l’acquisition et le développement de nouvelles compétences pour s’adapter aux exigences de demain.
En agissant de manière responsable et en investissant dans le développement durable, les entreprises peuvent non seulement contribuer à la protection de l’environnement, mais aussi améliorer leur performance à long terme et renforcer leur crédibilité auprès de leurs parties prenantes.